עם מערכת בינה עסקית של איזיריץ' אתה יכול להיות בטוח שהמידע שזורם בעסק שלך לא יחמוק מבין ידיך. כל נתון מתווסף בצורה נוחה ויעילה לכדי מערכת המאפשרת את ניתוחו המלא, כך שאתה תוכל לקבל החלטה מושכלת המבוססת על מידע קונקרטי ולא רק על תחושות בטן.
נהוג לחשוב על מערכות בינה עסקית (BI – Business intelligence) כמערכות המאפשרת ניהול מידע נכון, בפן הארגוני של המילה. אך בפועל מדובר בהרבה יותר מכך. בינה עסקית מאפשרת למנהל או לבעל העסק להבין טוב יותר את העסק שלו ואת השוק בו הוא פועל. בינה עסקית, כשמה כן היא, מאפשרת התנהלות חכמה יותר וקבלת החלטות טובה יותר.
המערכת של איזיריץ' ככלי לפיתוח בינה עסקית
בעידן בו שטף המידע רב מנשוא ומקורותיו מגוונים ופותלים, הדרך היחידה בה ניתן להבין את הנתונים ולהכשירם לצורך הטמעת שינויים והפקת מסקנות, היא על ידי מערכת בינה עסקית טובה ואיכותית. כזו היא המערכת של איזיריץ'.
מערכת בינה עסקית של איזיריץ' מאפשרת שחזור מידע היסטורי ועכשווי וניתוחו לפי פרמטרים רבים, תוך מתן תחזיות מדוייקות לצורך קבלת החלטות ניהוליות. המערכת שלנו עושה שימוש בטכנולוגיות מתקדמות ובשיטות מגוונות לכריית מידע, עיבוד אלניטי מקוון וניתוח מנבא וגזירת משימות לביצוע על בסיס המסקנות.
עם יד על הלב, אנו מאמינים בלב שלם כי עסק המתנהל ללא מערכת (ולו הבסיסית ביותר) לבינה עסקית, כאילו מתפקד באפילה גמורה וכי אין מנהל אחד בעולם שהיה מוותר על מערכת כזו אם היה מבין לעומק את משמעותה העסקית לאורך זמן.
תהליך עבודה אופייני בבינה עסקית:
• מיפוי סוג המידע וחשיבותו לארגון. בשבל ראשון בוחנים מהם מקורות המידע של העסק? מהם אמצעי הקשר מול לקוחות וספקים ומהם בסיסי הנתונים? בצורה כזו ניתן לבנות מבנה היררכי יעיל ונוח לתפעול של כל מקורות הקלט ובהתאם לכך – לתכנן בצורה נכונה את הפלט…
• בניית מאגרי נתונים איכותיים שיכילו את הנתונים הרלוונטיים וידעו להעבירם מבסיס הנתונים המקוריים, לכדי מאגר המידע הייעודי של המערכת.
• ניתוח הנתונים בהתאם לצורך העסקי ולאסטרטגיה העסקית אותה קובע מנהל או בעל העסק.
• דיווח בהתאם להיררכיה ארגונית ודרגות ניהול, כך שכל גורם בארגון מקבל רק את המידע הרלוונטי עבורו.
ידע שווה כוח שווה הצלחה
חשוב לזכור: שילוב הטכנולוגיות בתחום הבינה העסקית הן אלמנט חשוב בהפיכת המידע לידע ובהפצתו, אך ניהול הידע לא יכול להישען על כך בלבד. כדי להצליח נדרש הארגון להבין את הידע המצטבר ולתרגם אותו לרציונל עסקי ולפעולות עסקיות שיקדמו את העסק. בנוסף, עליו ליצור תרבות ארגונית המאפשרת את ישום הידע בשיתוף פעולה של עובדי הארגון.
למערכות ניהול המידע של איזיריץ' יש את היכולת ליצור את התרבות הארגונית הזו ולשמר אותה לאורך זמן.
הערך המוסף של המימד הנוסף – למערכת של איזיריץ' יש גם ממד נוסף: המידע שנצבר בארגון, מוצג בצורה שונה למנהלים ברמות היררכיה שונות בשרשרת הניהול. בצורה כזו, כל מנהל יוכל לבצע החלטות נכונות בהקשר הישיר לתחומי הפעילות שלו. מאחר והטכנולוגיה מאפשרת זאת, היא תורמת לקבלת החלטות מושכלת יותר וטובה יותר.